電梯節(jié)能方案一旦失敗的話，那么就意味著之前所耗費(fèi)的努力和成本都付諸東流，相對來說，工作人員就做了一些無用功。所以，在節(jié)能方案締造的前提下，必須要能夠保證方案的可行性，這樣才可以**地降低不必要的損失。即便真的是方案沒有辦法實(shí)現(xiàn)，工作人員也需要及時的記錄導(dǎo)致節(jié)能方案失敗的各種原因，如此才可以保證后期方案的順利推行。

導(dǎo)致電梯節(jié)能方案失敗的原因有很多，其中最主要的一個就是資金方面的問題；因?yàn)楹芏喙?jié)能方案在實(shí)施之前，可能都因?yàn)闆]有把充足的資金考慮在范圍里面，所以往往在方案推行的時候會發(fā)現(xiàn)周轉(zhuǎn)的成本不足夠，因此導(dǎo)致某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)滯后。那么這些牽一發(fā)而動全身的情況，往往就會導(dǎo)致整個節(jié)能方案的失敗。

除了資金上面的問題，還有電梯節(jié)能設(shè)備的契合度的問題，如果說節(jié)能設(shè)備根本就不能夠安裝到電梯產(chǎn)品當(dāng)中，或者說沒辦法可以滿足到正常的使用頻率，那么節(jié)能方案也是不可能實(shí)施的。所以針對上面所提及到的原因，工作人員必須要及時的記錄，并且找出解決方法。