現在在市場里面，普遍流行了一種叫做“抱團創(chuàng)收”的模式。這種模式的出現的確為不同的企業(yè)帶來了希望，并且讓他們可以看到更加多的市場商機。這種抱團創(chuàng)收的模式其實也還可以被利用在一些醫(yī)療行業(yè)里面，比如說在醫(yī)院節(jié)能方案的實施過程中，就有比較好的體現。

因為現在的醫(yī)院節(jié)能方案還在進一步的完善當中，所以并不是所有的醫(yī)療機構都具備這樣改革的能力。相反的有一部分的規(guī)模并不是非常大的，而且資金實力有限的機構，他們就可能需要來自于其他方面的扶持和幫助。為此，抱團發(fā)展的模式可能更加適合他們。比如說，當一家大型的醫(yī)療機構在進行節(jié)能方案的時候，可以帶動其他的一些中小規(guī)模的機構一起連帶同行，這樣小的機構在發(fā)展的時候，就可以依賴大機構所提供的經驗，來沖破更多的關于節(jié)能改造方面的問題。

這樣一個抱團發(fā)展的形式可以大大的推動醫(yī)院節(jié)能方案的落實，與此同時，也可以為一些中小規(guī)模的醫(yī)療機構，帶來了一個更切實可行的節(jié)能方案的布控，值得考慮。